4月19日，物探隊召開2023年一季度生產經營暨安全生產工作會議。會議由副總經理余常忠主持，黨委書記、執行董事、總經理李新勝出席會議并講話。

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會上，各實體負責人匯報本實體一季度生產經營和安全工作情況，同時指出存在的問題和技術難點，并對二季度的工作做出安排。發展規劃部匯報一季度項目簽訂情況及生產經營整體進度和完成情況。財務資產部匯報了一季度各項財務數據現有狀況，對長賬齡債權清收和逾期報賬問題予以通報，希望各實體將債務清收工作作為常態化工作來抓，防止呆賬、壞賬、賴賬，推動公司可持續高質量發展。

梁元盟通報公司一季度安全生產工作整體情況和存在的問題。對一季度以來，開展的安全生產十三項具體工作表示肯定，并從提高政治站位、守牢安全環保維穩紅線底線，強化責任擔當，加強重點領域、重點環節的隱患排查治理工作，推進安全關口前移，實現安全超前預防等方面提出了安全工作亟需改進的意見和要求，確保安全工作落到實處。

會議全面總結了公司一季度的生產經營情況，客觀剖析了工作亮點及目前存在的問題，認真研判了公司目前所處形勢及經營環境，李新勝強調：二季度隨著承攬項目全面展開，作業區域分布廣泛，夏季極端天氣干擾影響的特點等因素，要進一步落實加強安全形勢預防預判，強化安全教育培訓、野外項目安全風險管控和隱患排查整改治理，應急預案演練等措施，有效防范和化解事故苗頭，堅決杜絕安全生產事故的發生，確保全年生產經營目標任務的順利完成。并提出三點要求：一是緊盯目標任務不放松。自加壓力，多跑市場，拓寬物探勘查服務領域；二是狠抓質量謀發展。質量是企業生存發展的根本，做好質量管理工作，確保施工質量和市場認可度，積極創建物探隊勘查質量市場品牌效益，加快躋身行業前列；三是注重安全保生產。各實體要將安全放在首位、提升安全自覺自愿意識，履行好安全生產職責，細化管理措施，加強作業現場安全管理，確保萬無一失。

公司領導班子成員、總經理助理、副總師，各實體負責人及相關部門負責人參加了會議。